لُقبت سنغافورة بأنها أكثر قصص التنمية نجاحًا في القرن العشرين.
تقول ليندا ليم، الخبيرة الاقتصادية في جامعة ميشيغان: لا أعتقد أن أي اقتصاد آخر، حتى النمور الآسيوية الأخرى ، لديها سجل إحصائي جيد للنمو السريع، والعمالة الكاملة، مع مؤشرات اجتماعية جيدة جدًا – متوسط العمر المتوقع والتعليم والسكن وما إلى ذلك – في السنوات العشرين الأولى.
لي كوان يو ، الرجل الذي أسس سنغافورة الحديثة وتوفي عن عمر يناهز 91 عامًا ، قاد هذا التحول الاقتصادي. كان لي واحدًا من أكثر القادة تأثيرًا في القرن العشرين، وكان مستبدًا أصبحت دولته الجزرية الصغيرة واحدة من أغنى الأماكن في العالم، ونموذجًا يحتذى به للحكومات الأخرى في آسيا وخارجها.
سنغافورة لديها القليل من الأراضي وليس لديها موارد طبيعية. ولكن بعد استقلالها في عام 1965، تحولت المستعمرة البريطانية السابقة إلى مركز صناعي ومالي رئيسي. وصف الاقتصادي المحافظ الراحل ميلتون فريدمان سنغافورة بأنها مثال على كيفية القيام بالتنمية بشكل صحيح.
في الستينيات، كانت مدينة سنغافورة دولة غير متطورة يبلغ نصيب الفرد فيها من الناتج المحلي الإجمالي أقل من 320 دولارًا أمريكيًا. اليوم، هي واحدة من أسرع الاقتصادات نموًا في العالم. ارتفع نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي إلى 60 ألف دولار أمريكي، ما يجعلها واحدة من أقوى الاقتصادات في العالم. بالنسبة لدولة صغيرة ذات موارد طبيعية قليلة، فإن الصعود الاقتصادي لسنغافورة لا يقل عن كونه رائعًا. من خلال تبني العولمة ورأسمالية السوق الحرة والتعليم والسياسات البراغماتية، تمكنت البلاد من التغلب على عيوبها الجغرافية وأن تصبح رائدة في التجارة العالمية.
نيل الاستقلال
لأكثر من 100 عام، كانت سنغافورة تحت السيطرة البريطانية. ولكن عندما فشل البريطانيون في حماية المستعمرة من اليابانيين خلال الحرب العالمية الثانية ، أثار ذلك مشاعر قوية مناهضة للاستعمار وقومية أدت لاحقًا إلى استقلال سنغافورة.
في 31 أغسطس 1963، انفصلت سنغافورة عن التاج البريطاني واندمجت مع ماليزيا لتشكيل اتحاد ماليزيا. امتلأ العامان اللذان قضتهما سنغافورة كجزء من ماليزيا بالصراع الاجتماعي ، حيث كافح الجانبان من أجل الاندماج مع بعضهما البعض عرقيًا. أصبحت أعمال الشغب والعنف في الشوارع شائعة جدًا. فاق عدد الصينيين في سنغافورة عدد الملايو بثلاثة إلى واحد. خشي السياسيون الملايو في كوالالمبور أن يكون تراثهم وأيديولوجياتهم السياسية مهددة بسبب تزايد عدد السكان الصينيين في جميع أنحاء الجزيرة وشبه الجزيرة. لذلك ، كطريقة لضمان أغلبية الملايو داخل ماليزيا بشكل صحيح وللحد من تأثير الشيوعية ، صوت البرلمان الماليزي على طرد سنغافورة من ماليزيا. حصلت سنغافورة على استقلالها الرسمي في 9 أغسطس 1965، حيث شغل يوسف بن إسحاق منصب أول رئيس لها ، وكان الرئيس لي كوان يو رئيسًا للوزراء.
بعد الاستقلال، استمرت سنغافورة في مواجهة المشاكل. كان الكثير من سكان المدينة البالغ عددهم 3 ملايين شخص عاطلين عن العمل. كان أكثر من ثلثي سكانها يعيشون في أحياء فقيرة ومستوطنات عشوائية على أطراف المدينة. كانت المنطقة محصورة بين دولتين كبيرتين غير وديتين في ماليزيا وإندونيسيا. تفتقر سنغافورة إلى الموارد الطبيعية والصرف الصحي والبنية التحتية المناسبة وإمدادات المياه الكافية. من أجل تحفيز التنمية ، سعى لي للحصول على مساعدة دولية ، ولكن لم يتم الرد على مناشداته ، تاركًا سنغافورة لتدبر أمرها بنفسها.
العولمة والتجارة العالمية
خلال الحقبة الاستعمارية، كان اقتصاد سنغافورة يتركز على تجارة المشاريع. لكن هذا النشاط الاقتصادي لم يقدم سوى القليل من الاحتمالات لتوسيع الوظائف في فترة ما بعد الاستعمار. أدى انسحاب البريطانيين إلى تفاقم حالة البطالة.
كان الحل الأكثر جدوى لمشاكل الاقتصاد والبطالة في سنغافورة هو الشروع في برنامج شامل للتصنيع، مع التركيز على الصناعات كثيفة العمالة. لسوء الحظ، لم يكن لسنغافورة تقاليد صناعية. كان غالبية سكانها العاملين في التجارة والخدمات. لذلك، لم يكن لديهم خبرة أو مهارات قابلة للتكيف بسهولة. علاوة على ذلك ، فبدون منطقة نائية وجيران يتاجرون معها، اضطرت سنغافورة للبحث عن فرص خارج حدودها لقيادة تطورها الصناعي.
بدأ قادة سنغافورة ، بعد تعرضهم لضغوط لإيجاد عمل لشعوبهم ، بتجربة العولمة. متأثراً بقدرة إسرائيل على القفز على جيرانها العرب والتجارة مع أوروبا وأمريكا ، أدرك لي وزملاؤه أنه يتعين عليهم التواصل مع العالم المتقدم وإقناع الشركات متعددة الجنسيات للتصنيع في سنغافورة.
تأمين المستثمرين
بحلول عام 1972، بعد سبع سنوات فقط من الاستقلال، كان ربع شركات التصنيع في سنغافورة إما شركات مملوكة لأجانب أو شركات مشتركة، وكانت كل من الولايات المتحدة واليابان من كبار المستثمرين. نتيجة للمناخ المستقر في سنغافورة، وظروف الاستثمار المواتية والتوسع السريع للاقتصاد العالمي من عام 1965 إلى عام 1972 ، شهد الناتج المحلي الإجمالي للبلاد نموًا سنويًا مزدوج الرقم.
مع تدفق أموال الاستثمار الأجنبي، بدأت سنغافورة في التركيز على تطوير مواردها البشرية بالإضافة إلى بنيتها التحتية. أنشأت الدولة العديد من المدارس الفنية ودفعت للشركات الدولية أجورًا لتدريب عمالها غير المهرة في تكنولوجيا المعلومات والبتروكيماويات والإلكترونيات. بالنسبة لأولئك الذين لم يتمكنوا من الحصول على وظائف صناعية، قامت الحكومة بتسجيلهم في خدمات كثيفة العمالة غير قابلة للتداول، مثل السياحة والنقل. حققت استراتيجية قيام الشركات متعددة الجنسيات بتعليم قوتها العاملة مكاسب كبيرة للبلاد. في السبعينيات، كانت سنغافورة تصدر المنسوجات والملابس والإلكترونيات الأساسية بشكل أساسي. بحلول التسعينيات ، كانوا يشاركون في تصنيع الرقائق ، واللوجستيات ، وأبحاث التكنولوجيا الحيوية، والمستحضرات الصيدلانية، وتصميم الدوائر المتكاملة، وهندسة الطيران.
على الرغم من صغر حجمها ، تعد سنغافورة الآن الشريك التجاري الخامس عشر للولايات المتحدة. أبرمت الدولة اتفاقيات تجارية قوية مع العديد من البلدان في أمريكا الجنوبية وأوروبا وآسيا أيضًا. يوجد حاليًا أكثر من 3000 شركة متعددة الجنسيات تعمل في البلاد ، وهي تمثل أكثر من ثلثي إنتاجها التصنيعي ومبيعات التصدير المباشرة.
بمساحة إجمالية تبلغ 433 ميلاً مربعاً فقط وقوة عاملة صغيرة من 3 ملايين شخص ، فإن سنغافورة قادرة على إنتاج ناتج محلي إجمالي يتجاوز 300 مليار دولار سنوياً ، أي أعلى من ثلاثة أرباع العالم. متوسط العمر المتوقع 83.75 سنة ، وهو ثالث أعلى معدل في العالم. تعتبر سنغافورة واحدة من أفضل الأماكن للعيش على وجه الأرض إذا كنت لا تمانع في القواعد الصارمة.
نموذج سنغافورة للتضحية بالحرية من أجل الأعمال مثير للجدل إلى حد كبير ومناقش بشدة. بغض النظر عن الفلسفة ، فعاليتها لا يمكن إنكارها.